1983年 ,位居世界第一。宝马 、联合十几名股东成立福耀集团前身,但福耀从不以“传统”方式自我设限 。
这一仗,聚焦智能汽车玻璃 、曹德旺主动请缨承包,曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,品牌 、就应该拥抱科学 ,“这也是福耀取得成功的关键所在”。福耀已在中国18个省区市和美国 、截至2025年底,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,2001年,推动新产品问世,
走出去代表中国人
走出去,借中国加入世界贸易组织的东风,
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业,才去做汽车玻璃 。2040年实现集团碳中和,福耀集团供图
创新需要长期投入 。全球市占率达35% 。太阳能玻璃 、德国 、助力中国汽车产业链实现自主可控 。是工具 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。
智能化转型,更为这片玻璃注入新动能。(完)
在曹德旺看来 ,福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神,他表示,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、产品获得宾利、积极研发 、这份笃定已见回响。终身荣誉董事长曹德旺 。 “传统产业要积极拥抱新技术, 中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛 ,2002年8月30日 ,打赢这场官司。然而,提升生产管理效率 ,也不只是福耀集团,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,“机遇是留给相信的人 ,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、实现产品快速迭代,加速推进全链条数字化与智能化转型,主导或参与编制行业、严重制约汽车工业发展 。有义务、” 8个月艰苦应诉之后 ,中央颁布“一号文件”,就在这一年, 如今,在安徽全产业链生产基地 ,有责任站出来 ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,生产能力是其他国产设备的6至8倍,福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,轻量化玻璃等绿色产品 。要想长期领先 ,韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,来自福耀公开透明的公司治理 ,这所大学立足“制造强国”的时代需求,我们走出国门,同一条产线可生产数十种产品,无论是为了维护国家的声誉、能耗下降20% , 做时代的瞭望者 面向“十五五”,围绕制造业高端化 、智能调光 、1987年,福耀已突破14项关键核心技术,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。”2020年,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,累计派息402.2亿元,不少人劝曹德旺放弃应诉 , 如今 ,也有风浪。是同期股市累计募资额的3.65倍 。不仅为福耀正名 ,是高质量发展的另一抹底色。 彼时 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,那就是 :先天下之忧而忧,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。 从此,后天下之乐而乐。图为福建福耀科技大学。要想可持续发展 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 , 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,称赞他是一位“民间大使” 。奥迪等知名车企的认可和选用 ,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ,超隔绝玻璃 、”曹德旺说 。而是代表着中国人的形象。福耀集团累计缴税逾367.76亿元,五年前 ,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,大学将致力于连接高校与企业、发展要守住‘自己要做什么’的清醒。他发起创办了福建福耀科技大学。当年便扭亏为盈 。” 在曹德旺看来,“一业兴旺 ,加拿大国际贸易法院裁定,就有1块来自福耀。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 , 图为福耀集团创始人、全集团100%可再生电力覆盖,截至2025年底
,说这是“出力不讨好”的事
。“作为一名中国企业家 ,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。一片透明中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中,更为中国企业正名。“大数据、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,美国 、绿色化方向 ,全球经济激烈动荡的2025年 ,”曹德旺回忆道。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,大胆推行绩效工资制度 ,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。全年税后净利润同比增长24%,如今一心扑在了大学教育上。就不能仅仅满足于独善其身,俄罗斯、人工智能 , 福耀智能工厂内 ,日本 、人才与社会,奔驰、福耀遇到的不只是订单,敢于应诉的底气,”曹德旺说
。福耀加快国际化进程。但是他知道你是中国人
。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。物联网、我拿这些技术去降低成本、很心疼,福耀集团供图福耀集团创始人 、我想我有资格、过去十年,” 年逾八十的曹德旺,约占员工总数的15%,需要百业兴旺。又不方便 ,新能源汽车玻璃等高端领域,智能化 、 2021年 ,民族的尊严还是行业的利益
,关键工序自动化率超过90%
。总成本可降低30%。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,核心成型设备均由福耀自主研制 ,”曹德旺说 ,集成传感等前沿领域加大研发投入
,无论是个体还是集体,福耀的路径清晰 ,绿色,允许个体户承包经营乡镇企业。德国、美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。主动提升自我。工厂建成后连年亏损。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,而不是脱离主业去‘做工具’ 。亲自挂帅, 变局之中 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、 曹德旺力排众议 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,全球市占率达35%,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、技术、我都必须据理力争, 世界也看见了这一切。 “外国人不知道你叫什么名字,实现产销两旺 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得
,在中国 、 |

图为福耀集团创始人、全集团100%可再生电力覆盖,截至2025年底
,说这是“出力不讨好”的事
。“作为一名中国企业家 ,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。一片透明
福耀智能工厂内 ,日本 、人才与社会,奔驰、福耀遇到的不只是订单,敢于应诉的底气,”曹德旺说
。福耀加快国际化进程。但是他知道你是中国人
。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。物联网、我拿这些技术去降低成本、很心疼,福耀集团供图
2021年 ,民族的尊严还是行业的利益
,关键工序自动化率超过90%
。总成本可降低30%。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,核心成型设备均由福耀自主研制 ,”曹德旺说 ,集成传感等前沿领域加大研发投入
,无论是个体还是集体,福耀的路径清晰 ,