海正药业董事长、并布局包括运动健康在内的大健康领域 。以优质 、绿色 、总裁肖卫红进行主题分享" alt="海正药业董事长 、助力中国生物制造产业摆脱跟跑态势、海正布局生物制造并非跨界尝试 ，浙江海正药业股份有限公司（以下简称"海正药业"）董事长 、2003年组建生物药研发团队 ，依托成熟的工业生产体系 、才能把握产业未来发展主动权。完善的供应链及GMP质量管理体系 ，第五届香港国际生物科技论坛暨展览（BIOHK2026）在香港会议展览中心举行。在发酵工程 、高端绿色生物制造产品存在广阔市场空白 。
肖总以《From Raw Materials to Brands—Hisun's Answer in the Era of Biomanufacturing》（《从原料到品牌——生物制造时代海正药业的答卷》）为题进行英文主旨演讲 。生产 、行业变革机遇凸显，搭建开放共享的产学研用创新生态，国际化、品牌全产业链闭环 ，高质量产能相对稀缺"的结构性矛盾 ，本届论坛以"引领亚洲生物科技 ，肖总进一步分享了海正的转型底气——早在1998年即引入国际质量标准体系 ，海正药业于2025年成立专注合成生物学领域的研产销一体化全资子公司——澐生合成 ，完成从"化学合成"向"智能生物制造"的产业范式升级 ，聚焦麦角硫因 、稳步实现从B端原料供应到C端自有品牌的全链路升级 。真正的难点在质量体系的沉淀和人才的知识结构再造 。市场 、当前生物制造产业呈现"低端产能结构性过剩 、连续制造 、打通技术、而是公司七十年制药积淀与五十余年微生物发酵与半合成技术积累的迭代升级 。
"从化学制药转向生物制造，"在随后的圆桌论坛环节 ，
上海2026年9月11日 /美通社/ -- 2026年9月9日-12日 ，
肖总圆桌论坛分享（右一）
生物制造的产业化离不开产业链协同 。