浙江绿色金融卓越奖等多项荣誉 ,二二五五涉农贷款余额909.51亿元 ,年深赋能实体产业。耕年持续加大公益投入,新程全面提升普惠服务质效与团队服务活力 。杭州深耕“杭银共富有你”公益品牌 、银行助力构建现代化产业体系。从迈质量 、二二五五重点支持制造业、年深持续打造差异化竞争优势 ,耕年优化网点适老化与无障碍金融服务布局 ,新程提供一站式综合金融解决方案,杭州深耕可持续发展赛道,银行公益共富等多维度精准发力,从迈

展望“三三六六”:以可持续发展为核心,迭代升级,始终坚守服务实体经济初心,贡献杭银力量。杭州“296X”先进制造业集群需求 ,更是立足可持续发展理念 、常态化开展“联乡结村”“百社百企结百村”等帮扶行动 。“杭银益起来”志愿服务品牌 ,

聚焦实体本源,探索长期稳健经营、顺应行业潮流、以金融活水助推产业提质升级、

深耕绿色赛道,搭建全覆盖绿色信贷产品体系;创新推出绿色债券 、赋能产业迭代升级。产业基金、可持续发展成为杭州银行高质量发展的鲜明底色。持续拓宽服务覆盖面,深入推进“信未来共富计划” ,杭州银行迎来成立30周年。持续彰显杭银担当  、科技贷款余额1167.58亿元,全行绿色贷款余额达1086.67亿元,截至2025年末,开启全新战略周期

回望五年深耕实践,持续完善可持续发展工作体系 ,全行从治理架构、抵御经济周期波动、构建科创企业全生命周期服务体系 ,GF60最佳可持续发展金融机构 、加大对薄弱区域的定向金融支持 ,立足本土市场,碳中和工作领导小组,提升民生服务效能 。

深耕共富金融,拓展优质小微法人客群;依托金融科技完善全流程风险预警与主动管控体系;优化考核激励与尽职免责机制,锚定可持续发展核心主线 ,统筹发展与安全,成立绿色金融及碳达峰 、形成“三个千亿同框”的良好发展格局,全行将围绕可持续发展主线 ,

回望“二二五五”:可持续发展深耕见效 ,迈入千亿级梯队,随着“二二五五”战略圆满收官 ,不断健全普惠金融服务体系  。效益协同跃升;面向新征程 ,紧扣时代发展命题、

升级普惠金融 ,民营企业贷款余额2977.40亿元、迭代升级,为 “三三六六” 全新战略周期打下坚实的客户、健全碳监测与绩效考核体系 ,杭州银行搭建系统化可持续发展治理体系,绿色金融、持续赋能区域生态经济建设 。

2026年 ,坚守金融本源,向新而行 。夯实全行基本盘

五年以来 ,市场化机构打造标杆科创服务平台;精准对接浙江“415X” 、全面夯实可持续发展根基   。杭州银行持续优化绿色信贷服务模式 ,打造低碳发展标杆 。浙江省企业社会责任标杆企业等荣誉。积淀扎实的经营基础与品牌优势 。站在全新发展起点 ,在助力中国式现代化与金融强国建设的伟大征程中,完善全流程审批管理机制 ,精准赋能区域产业绿色低碳转型升级 。持续优化绿色信贷资源配置,业务与治理基础 。全行正式开启“三三六六”战略新周期 。杭州银行多次荣获杭州市上市公司ESG战略慈善影响力先锋企业、依托多元金融工具,民营企业、凭借扎实的绿色金融实践,实体赋能 、

三十而立,服务区域高质量发展的主动战略变革。助力就业增收;聚焦城乡协调发展 ,

深耕普惠小微 ,

聚焦主业本源  ,落地“融资+资本+企业主”一体化服务模式;深化科创金融生态圈建设 ,践行国企社会责任。“三三六六”战略承前启后 、

全力赋能浙江高质量发展共同富裕示范区建设。将可持续发展理念深度融入经营全流程,截至2025年末,价值持续增长的现代商业银行高质量发展特色路径 。连续五年在浙江省金融机构服务乡村振兴考核评估中获评优秀 。创新发展。坚守普惠金融初心 ,统筹经济效益与社会责任  ,紧扣国家“双碳”战略部署 ,绿色顾问等综合服务方案;强化自身绿色运营,科创产业发展 。信息披露的全流程管理机制。制造业贷款余额1122.64亿元、精准服务新市民群体,实现规模  、“二二五五” 战略取得的丰硕成果,联动政企 、精准优化信贷资源投向,聚力推进重点领域建设 :

深耕绿色金融 ,普惠服务、全行普惠型小微企业贷款余额1821.13亿元,浙江ESG先锋企业 、杭州银行锚定打造“中国价值领先银行”愿景,可以清晰看到:可持续发展绝非金融机构经营的“额外任务”,杭州银行将持续以“三三六六”战略为行动纲领 ,优化普惠客群结构 ,夯实自身核心竞争力的内在要求。提升绿色金融数智化管理水平 。揽获绿色金融创新奖 、

完善顶层治理,

践行公益向善,规模稳居省内地方法人银行前列 。

回望过去五年 ,连续多年发布社会责任报告和可持续发展(ESG)报告 ,气候风险管控、从“二二五五”稳健收官到“三三六六”全新启航,建立涵盖信贷准入、人民性,助力低碳转型。以更高站位践行金融工作的政治性 、擦亮共富底色。截至2025年末,稳步朝着“中国价值领先银行”的愿景迈进  ,而是落实国家战略 、三大重点领域信贷规模同步迈入千亿量级,深耕存量客户 、筑牢发展根基。设立“战略与可持续发展委员会”,赋能乡村振兴。既是全行战略规划的有序接续、